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如何让你写的朋友圈文案点赞量爆棚?

微商培训 2016-12-23

7个方法帮你月入十万,你应该看看!

时间是一种非常稀有的资源,它直接制约着我们每个人的生产产出量。优秀的时间管理者与普通人最大的不同在于:他们非常珍惜自己的时间。但很不巧,大多数人都不善于管理自己最宝贵的时间。

对于微商来说,学会时间管理是非常重要的,这会帮助他们有条不紊地处理自己的日常工作,以下方法,希望能够帮助到各位读者。

1. SMART原则

要想做好时间管理,我们首先要深刻理解我们的目标,这就要用到 SMART 原则。

S(Specific):具体,把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法;

M(Measurable):量化,搞清楚需要达到什么量化的结果;

A(Attainable):可实现,认真考量目标是否可以实现,团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件,如果不满足怎么办,如果远远超出能力范围,就不要做承诺;

R(Realistic):有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义,深刻理解其中的意义是什么;

T(Time-targeted):有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。

2. 会休息

“磨刀不误砍柴工”,适当休息会让时间的利用效率更高。休息就是睡大觉吗?是,也不是。充足的,高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。更合理的休息方式是“换脑”,除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式,不仅达不到休息的效果,反而会让自己更疲惫。

3. 学会分类

学会分类,是时间管理者们的另一个秘诀。其中包括三个板块:对事物进行分类;对知识进行分类;对人进行分类。

将事情分类,分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,这样反而能保证80%的收益,从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环。将知识分类,根据知识的类别建立自己的知识体系,当知识体系里的知识相互关联起来的时候,学习知识就不是加法关系,而是乘法效率了!将人分类,将人分类不是说对某些人就可以不尊重,对所有人都应该保持同等的尊重,但是跟谁有更深入的交往,则需要根据分类来分配自己的精力。

4. 集中注意力

做一件事情时,能够全情投入,也是时间管理达人的一个特点。

意识集中,不考虑得失、不考虑失败的后果,全心全意投入到实现目标的情境里;执行集中,为了完成某个目标,所有执行都集中于一点,并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。集中精力,不要被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。

5. 做事有节奏

当我们有多项任务等待处理的时候,这个特点就派上了用场。集中力量做重要又紧急的事有空闲多做重要不紧急的事集中时间处理琐碎的事2分钟处理完的工作,马上做,不拖延

6. 分解目标

将困难的大目标分解成一个个的小目标去处理,不仅会提高我们的时间利用率,而且办事效率也会得到明显的改善。把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦!

确保每一项任务都得到有效执行;量化确定每项任务最终的交付成果是什么;明确每一项任务的完成时间。做好计划之后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检查计划的完成情况;按计划完成目标后,要有分析和总结,总结执行过程中的优点和不足,让下一个目标实现的更顺利更高效。

以上方法汇总起来,就是“计划——执行——评估——总结”的高效做事循环体系。

7. 留有机动时间

不要急着把自己的一天安排得满满当当的,留出20-30%的时间去应对预料之外的事情。全球青年领导力(GYL)公益项目、极北咖啡创始人兼CEO张萌,同时也是时间管理达人。

她在安排自己每天的日程时,只会排满70-80%的时间,剩下的20-30%会用来处理一些预料之外的事情。这个方法同样可以用来处理外来干扰事项。她非常反对我们将每天的时间安排得满满当当的,这样执行起来困难很大。

习惯这个东西,具有滴水石穿的力量。一件微不足道的日常小事,如果你能坚持每天去做,就能胜过那些艰难困苦的大事。

 

 

如何让你写的朋友圈文案点赞量爆棚?

1、不会写文案的新手,应该如何入手?

如果你觉得自己不擅长用文案来表达,你可以尝试多用“比喻”的方式,来形象的表达。文案要少费口舌。

如果不知道怎么表达一件事情,可以拿大家熟悉的事情来比喻!这样,你就可以更轻松的表达出自己的意思了。比喻,可以让不容易表达出来的事情更容易理解,让抽象的事物具体化,让含蓄的东西形象化。并且,好的比喻,可以加深对广告本身的记忆,这正是文案想要的效果。

案例

某面膜的文案。[都说女人是书,那就不要皱了封面!]

某套套的文案。[让每一次,都像是第一次。]

2、今日关键词:边际成本。

简单来说,一件事情,随着规模的增长,它的总成本也会增加;所增加的比例,就可以理解为边际成本。如果你要做一件事情,它的边际成本很低,那么这件事情的规模越大效益就越高。如果它的边际成本很高,那么随着它的规模的发展,总成本的增长也很高。

案例1:

在美国麦当劳,可乐是可以免费续杯的,无限量、无限次的续杯。

为什么呢?因为美国的麦当劳,其实在赌:你还没有喝多少,可乐对你的边际效用,就已经降为零了;这时候,给你喝,你都不喝了。

为什么在中国就不免费续杯呢?我猜,大概是因为美国人觉得可乐糖分太高,不健康,喝两杯边际效用就为零了,中国人可能要喝上四五杯吧。

案例2:

很多人可能都听过“七个馒头”的故事。

你饥肠辘辘的时候,吃第一个馒头,会觉得非常非常满足,接着吃第二个,可能会觉得很不错,到第三、第四、第五个的时候,馒头给你带来的额外满足感,就大大下降了。到第七个,馒头已经不能带给你任何满足感了。如果让你吃十个馒头,很可能会吃撑到,也就是满足感为负了。

虽然这十个馒头的生产成本都一样,但给消费者带来的满足感,却完全不同。人对物品的欲望,会随着欲望的不断满足而递减。如果物品数量无限,欲望可以得到完全的满足,欲望强度就会递减到零,甚至为负。最后一个馒头能给你带来的额外满足感,就是边际效用。

理解边际成本的好处在于,如果你能清楚的计算出一件事情的边际成本低,你就可以找到效益最大化的点。

假如黄鹤楼的票价80,坐公交路费2块,那么去一次成本为82元。后来我办了一张旅游年卡,200元,去黄鹤楼不限次。那么,我首次去黄鹤楼的成本变为202元。而再去一趟黄鹤楼的边际成本为2元。

抽象总结就是:生产N+1个产品,比生产N个产品多出来的成本就是边际成本。

3、如何让自己的效率更高?

我们总会面临各种各样的选择和诱惑。如果你想要让自己更高效,那么你做选择的时候,尽可能让自己做的事情是相关联的。因为你围绕一个领域做三件相关联的事情,和你做三件完全无关的事情,需要的资源和精力是完全不同的。比如你做了三个公司分别是三个不同行业,你就是在做三个公司。

但是,换一种思路;如果你做的三个公司,业务是关联度极高的,甚至是一个产业链条上的。比如“阿里巴巴”和“淘宝”,“支付宝”,其实是一个链条上的三个环节,但每个环节都做的足够深,也做到了独立。

学会聚焦,试着单点突破;才会让你更高效!


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